深度中的競(jìng)爭(zhēng)

馬云曾說，企業(yè)必須知道自己想要什么，堅(jiān)持什么，放棄什么。企業(yè)有再大的宏偉設(shè)想但永遠(yuǎn)要相信自己的產(chǎn)品和服務(wù)解決了人類社會(huì)什么樣的問題？富事達(dá)秉承著主打塑料周轉(zhuǎn)箱，為汽車、食品、服裝等行業(yè)進(jìn)行配套，為之服務(wù)。

馬云在2016年提出2017年阿里的零售方式將是線上線下相結(jié)合，富事達(dá)為企業(yè)能夠在未來的挑戰(zhàn)中更強(qiáng)盛，企業(yè)在近期又著力網(wǎng)絡(luò)營銷，爭(zhēng)取用一個(gè)班的兵力打出一個(gè)軍的戰(zhàn)斗力。最近有篇文章中提到，京東惹不起的不是消費(fèi)者而是自己的客服，所以富事達(dá)在網(wǎng)絡(luò)營銷中與客戶有觸點(diǎn)的業(yè)務(wù)員在其中的重要性可向而知。

一個(gè)公司的理念、行為會(huì)深深影響員工的心里與行動(dòng)，慶幸的是富事達(dá)在企業(yè)發(fā)展中一直是良性的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的目的從來不是為了消滅對(duì)手，而是增加在競(jìng)爭(zhēng)中的樂趣，以更好眼光更大格局面對(duì)未來挑戰(zhàn)。正如馬云說的無論怎樣我們每一個(gè)員工都要懂得對(duì)昨天感恩，明天敬畏，今天珍惜。

Jiang